Climate Action Network (CAN) — глобальная сеть из более чем 1900 экологических неправительственных организаций в более чем 130 странах. Её цель — стимулировать действия правительств и отдельных лиц, чтобы ограничить деятельность влияющие на изменение климата до экологически устойчивого уровня.
В рамках CAN функционирует региональное отделение CAN EECCA (Восточная Европа, Кавказ и Центральная Азия), которое активно способствует борьбе с климатическим кризисом в этом регионе. Координатором регионального отделения CAN EECCA является Ольга Бойко, известная своим многолетним опытом в области климатической политики и гражданской активности. Ольга Бойко – признанный эксперт в области климатических изменений и энергетической политики. Она обладает глубокими знаниями региональных особенностей и вызовов, что позволяет ей эффективно руководить работой CAN EECCA. Под ее руководством сеть активно работает над продвижением амбициозных климатических целей и устойчивого развития в регионе, а также играет ключевую роль в формировании позиции гражданского общества по климатическим вопросам.
Сегодня климатическая сеть (CAN EECCA) под руководством Ольги Бойко играет ключевую роль в продвижении климатической повестки в Восточной Европе, на Кавказе и в Центральной Азии. Благодаря своей активной работе по анализу, адвокации, поддержке гражданского участия и содействию переходу к устойчивой энергетике, CAN EECCA способствует приближению к более устойчивому и справедливому будущему для региона. Деятельность CAN EECCA является важным элементом глобальных усилий по борьбе с изменением климата и показывает, как гражданское общество может эффективно влиять на политику и действия правительств.
О деятельности Climate Action Network — Eastern Europe, Caucasus and Central Asia рассказала ее координатор Ольга Бойко.
—Ольга скажите пожалуйста, когда появилась данная сеть и является ли она частью более крупной сети?
-Climate Action Network — Eastern Europe, Caucasus and Central Asia — сеть из более 50 НПО, работающих для предотвращения климатического кризиса и адаптации к его последствиям. Она была создана в 2008 году. Это региональное подразделение глобальной сети. Наша региональная сеть появилась тогда, когда представители НПО приезжали на климатические переговоры ООН и понимали, что им не хватает знаний представлять свою страну, влиять на исход переговоров, как формировать свои позиции на общественном уровне. Сама Climate Action Network существует с 1989 года, когда была подписана конвенция РИО в 1992 году и начались проводится COPы. Первая конференция ООН по изменению климата (СОР1) состоялась в 1995 году в Берлине. Затем климатические конференции проводились ежегодно в разных странах мира. На конференциях участвовали и представители гражданского общества. Они поняли, что им не хватает консолидированной позиции и обмена информации, чтобы они могли качественно участвовать и помогать своим делегатам своих стран принимать более амбициозные решения. Для обмена информации, для влияния на решения была создана эта сеть более 30 лет назад, а в нашем регионе эту потребность остро ощутили в 2008 году.
-С каждым годом сеть расширяется, был ли услышан голос сети правительствами?
-Наши члены часто говорят, что работая в своей стране, им иногда очень трудно встретится с членами правительства, рассказать о своей работе, какие решения они видят. И COP это место, где очень часто в более в неформальной обстановке можно донести свои решения до своего правительста, а также встретится министрами, депутатми, экспертами разных стран и регионов. Очень много политических и стратегических решений не связаны только с одной страной и на таких конференциях есть возможность выйти за рамки. Мы долгое время хотели, чтобы кто -нибудь из наших членов, вошел в состав Межправительственную группу стран уязвимых изменению климату, где были Латинская Америка, Африка и Азия. Не было ни одной страны из нашего, ни из Кавказского региона. Тогда как страны Центральной Азии уже ощущали на себя негативные последствия изменения климата.
Мы как сеть предложили делегации Кыргызстана в 2021 году встретится Секретариатом о возможности обсудить вступление страны в Форум. Через два года они были приняты. На самом деле НПО пытаются найти возможности воплощать все свои амбициозные планы в жизнь. И поэтому общественные организации как дополнительные стейкхолдеры обладают этими знаниями с кем обсудить свои проблемы, где о себе заявить. Последнее очень важно, так как это большой вызов для наших стран и это видно на СОР. На первый взгляд может показаться, что наш контекст не очень глобальный, но приезжая на подобные конференции ты видишь, что такие проблемы есть у всех. Вопрос в том, кто о них говорит, кто занимает проактивную позицию в поисках партнеров, а кто нет. Если нет поиска, стремлений, то нет и партнерства, мультистейкхолдерного диалога, то страна может остаться наедине со своими проблемами.
— Вы можете рассказать об основных направлениях деятельности CAN EECCA ?
-Чем мы занимаемся? Это в первую очередь анализ и мониторинг климатической политики. CAN EECCA проводит анализ национальных климатических планов (NDC) стран региона, оценивая их соответствие целям Парижского соглашения и научно обоснованным требованиям. Организация мониторит реализацию климатических стратегий и политик на национальном уровне, выявляя недостатки и предлагая рекомендации по их улучшению. CAN EECCA также отслеживает финансирование климатических проектов и эффективность использования выделенных средств.
CAN EECCA активно продвигает необходимость более амбициозных климатических целей, включая сокращение выбросов парниковых газов, переход к возобновляемым источникам энергии и повышение энергоэффективности. Организация организует кампании и акции, направленные на повышение осведомленности общественности и политиков о необходимости ускоренных действий по борьбе с изменением климата.
Кроме этого организация содействует развитию возобновляемых источников энергии, таких как солнечная, ветровая и гидроэнергетика, и выступает за отказ от ископаемого топлива, поддерживает инициативы по энергосбережению и повышению энергоэффективности в различных секторах экономики. Самое главное мы поддерживаем участие гражданского общества в процессе принятия климатических решений.
Регион Восточной Европы, Кавказа и Центральной Азии характеризуется своей спецификой, которая требует особого подхода при реализации климатической политики. Это экономическая зависимость от ископаемого топлива. Многие страны региона сильно зависят от экспорта ископаемого топлива, что затрудняет переход к устойчивой энергетике. Во многих странах региона гражданское общество имеет ограниченные возможности для участия в политических процессах. Недостаток финансирования для климатических проектов и низкая осведомленность населения о климатических изменениях, геополитические факторы также оказывают влияние на климатическую политику в регионе.
-Скажите, как управляется Сеть и даёт ли она отчеты вышестоящим органам?
— Управление CAN EECCA представляет собой сложный, но эффективный механизм, который позволяет координировать деятельность множества организаций и активистов в регионе Восточной Европы, Кавказа и Центральной Азии. Децентрализация, коллегиальность, участие, прозрачность и стремление к консенсусу являются ключевыми принципами управления CAN EECCA, обеспечивающими ее эффективность и устойчивость.
Важно понимать, что CAN – это не единая централизованная организация, а скорее сеть, объединяющая множество независимых организаций. CAN EECCA, как региональное отделение этой сети, также имеет свою специфическую структуру управления, адаптированную к особенностям региона. Управление CAN EECCA осуществляется на нескольких уровнях, с учетом региональных особенностей. Директор является главным исполнительным лицом CAN EECCA. Она отвечает за общее руководство и координацию работы сети в регионе. Директор назначается на основе решения общего собрания или управляющего комитета CAN EECCA. Совет является основным руководящим органом CAN EECCA. Он отвечает за принятие стратегических решений и контроль за работой директора и других подразделений. В состав управляющего комитета входят представители различных организаций-членов CAN EECCA, выбранные на основе принципа ротации и с учетом регионального представительства.
У всех подразделений один логотип, у нас у всех одни глобальные цели, но контент разный. Мы свободны в выборе конкретных тактик, тем в рамках изменения климата, которыми мы хотим заниматься в течнии года. Мы скорее всего не отчитываемся, но держим друг друга в курсе что важно для нас, чтобы сеть не была оторвана от реалии.
— Как происходит само управление сети?
— CAN EECCA отдельное НПО, генеральным директором является Тасним Эссоп — исполнительный директор CAN International, сети, объединяющей более 1900 природоохранных организаций по всему миру. В CAN International есть свой Совет, куда могут все члены сети подовать свою кандидатуру. У нее есть своя команда, Секретариат, которая помогает все региональным сетям. Они ежегодно собираются на Генеральную Ассамблею, куда приезжают и координаторы региональных и национальных подразделений CANов для оценки деятельности, выработки долгосрочных стратегий, обсуждаем вопросы, какой фокус мы выбираем на этот год, в том числе познакомится с друг другом.
— CAN International всегда старается поддержать своих членов не только морально но и финансово, выделяя малые гранты. Скажите пожалуйста, кто финансирует сам CAN International?
— Climate Action Network в нашем регионе является зарегистрированной организацией и работает благодаря поддержки членами сети разных стран. Где есть возможность мы стараемся напрямую связаться с членами-донорами и делать с ними общие проекты. Одна часть идет на локальную работу с членами сети и другая часть остается поддержать саму команду или поддержать других членов сети. Это позволяет выйти из рамки какой-то конкретной активности. Мы стараемся привлекать такие донорские средства, которые дают возможность привлекать минигранты, оплачивать участие наших членов сети в различных международных мероприятиях. У нас довольно развиты коммуникационные платформы. Сейчас в нашей команде Climate Action Network 5 человек. Это коммуникаторы, которые делают еженедельный дайджест новостей на двух языках, ведут наши странички в социальных сетях, пишут статьи про наших членов, пресс-релизы. Также у нас есть проект менеджер, который организует тренинги, где члены сети могут повысить свои знания. Недавно мы выпустили обзор климатической политики ЦА и в целом наша небольшая команда старается направлять наших партнеров, НПО на те активности в разных форматов, через обучения, информирования.
-Спасибо.
Беседовала Наргис Косимова